人在社会，需要谋生以养活自己与家人，谋生之道，除非去偷、去抢、去行乞或从事非正当的行业，不外乎就业或创业。观之社会，就业者众创业者少，想在就业市场（职场）谋生，获得较高收入，需要得到好的工作或职位，这也是所有工作者的心愿，人一多就会碰到竞争和所谓运气，如何凭实力，少依赖运气，从竞争中脱颖而出，这值得研究。
就业通常由基层做起，进入职场得到基层工作，先就是一个考验，再从基层到高层，逐级攀升，得到更高的职位，又会有多重考验。在职场，不想长期陷于基层或停滞在某个低阶固定职位，就业者得有经得起考验的能力，还要有方法和智慧。
「智」是代表知道和了解，「慧」则在创新与应变。察觉机会之所在和对象之所欲，适时适地的调整自己去随机应变，满足人与事的需求，这种智慧就在了解「职场晋升之道」，也就是「觅方位、找贵人、寻机会、借形势、显实力和懂表现」。
升迁所争的「方位」，就是「利于成长与发展的职位」，这种职位会带来权力、前程与禄位，所欲和竞争者众多，寻常的新进者或基层工作者，缺乏深入的认识或体验，不容易察觉它的重要，也不容易找到这个方位。
有利的方位出缺，会有其因果与需求，做此决策或影响决策且愿意帮助自己得到职位者，就是「贵人」。想要晋升，一般人只会找关系或巴结主管，却不一定了解因果与需求，常会找错人或在得到职位后，因未做好准备，不能胜任那个工作。
想要得到升迁，不能只会找关系或巴结，也不能只知埋头苦干，除了做好份内的工作，还要抬头观望，察觉职位的变迁和需求，也就是「机会」之变，否则即使勤于接受训练以提升能力，仍会因「供与需」互不交会，得不到贵人的注意和提携，更掌握不到晋升机会。
机会奠基于需求，了解有什么需求，是什么人和什么事，在把持通路影响职位的升迁，方能显示自我的智能。需求不仅是物质上的，还有精神上或心灵上的，物质上的需求可以就工作者的专长、成就、效率、经验等来丈量，精神上或心灵上的需求，就只能凭需求者的感受和好恶来做评判。
譬如是否准时交货或完成工作，那是物质上的，让对象在得到自己的服务，能够眉开眼笑、从心满足，那才是精神上的。能够让贵人从心满足，愿意去举荐或提拔自己到目标职位，除了要满足这个人物质上的需求，还要满足精神上的需求。
这种精神上的需求其实是一个「势」，是掌权者或影响决策者所形成的势，它决定工作的细则、职位的去留和某个人的升迁，因此才会有许多人去讨好或巴结某些对象。然而要想借势晋升，除了要找对人，也要了解走势，知道有关人物因需求所做的决策，还要有真本事，能够经得起任务的考验。
履历表或求职信是推销和说明自我的工具，但职场用人取决于该人待人处世的「实力」。选择提拔某个人，特别重视其做人与做事的能力，故除了人力还包括人品，也就是行为与态度以及道德与品性。有些人品格不良，没人敢用，也有些人能力不错，却不懂得如何表现，平常不做沟通也不懂得写报告分享信息，独断行动，这些人的EQ（人情智商）和MQ（品格智商）都不及格，铁定难以晋升。
有位任职外商的经理，初到职位不久，公司就被另家外商购并，他也面临被裁退的命运。受到总经理的忠告，他在公司主权移转过程中，始终忠于既有工作，随时呈报工作状况，并将有关信息及时分享给各个主管，逢重要大事，他会拟好几个对策，上呈主管裁决，于是他不但保住职位，还夺走新公司另一位在职者的工作，且在一年之后获得晋升，成为跨区经理。
再回头看机会，所谓机会，不该只看高薪或高阶的工作，只想坐着享受，不去发挥能力，见不到自己的贡献与绩效；也不该只专注特定公司或职位，该注重有前途、有发展的组织或不同方位，期因「水涨船高」跟着提升。机会是职场晋升的标的，适当的工作和有为的公司或组织，不仅存在于所就之业，也在外界不同行业，打开眼光环顾机会，但凭各自的智慧。
所以说其实有的时候我们身在职场其实不应该之看重是否是一个高薪工资，我们应该更多的有远瞻，我们要看到这个行业是不是有真正的发展前途，在这样的公司里面是不是有一定的晋升空间，如果这些都得到了肯定的话，那么我们就要目光朝前，努力奋斗了。
